Estudio 2026

Factor
Liderazgo

¿Tiene Uruguay el liderazgo que necesita para crecer? Un estudio sobre el estado de la gestión del liderazgo.

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Sala de directorio con vista a la ciudad

+180

ejecutivos encuestados

2/3

de alta dirección (C-Suite)

+150

organizaciones uruguayas

Sobre el estudio

Un diagnóstico profundo sobre
el liderazgo como factor de desarrollo organizacional

El estudio exploratorio realizado por ManpowerGroup y Apprecia combina datos y análisis cualitativo de líderes empresariales del país. Casi 9 de cada 10 fueron encuestados en una entrevista cara a cara.

Los resultados revelan brechas críticas, buenas prácticas y una hoja de ruta concreta para organizaciones que quieren desarrollar liderazgo de impacto real.

Desafíos estratégicos 2026–2028

Principales desafíos que enfrentan los líderes

Innovación digital e IA

26,4%

Liderazgo y gestión del talento

23,6%

Crecimiento rentable

22,4%

Porcentaje de menciones sobre 670 respuestas de ejecutivos uruguayos.

La brecha del liderazgo

67%

considera el desarrollo del liderazgo una prioridad estratégica alta o muy alta para su organización.

19%

tiene un modelo de liderazgo implementado y utilizado sistemáticamente en toda la organización.

Según tamaño y tipo de la organización

Importancia del desarrollo del liderazgo

Menos de 70 empleados

49,1%

Entre 70 y 250 empleados

75,4%

Más de 250 empleados

75,3%

% de encuestados que responde grado alto o muy alto, n=187.

8 de cada 10 CXOs se dicen comprometidos con desarrollar líderes. Solo 2 de cada 10 le dedican el tiempo que eso exige.

Contenidos del reporte

Lo que vas a encontrar en el estudio

¿Qué desafíos enfrentan las organizaciones uruguayas y sus líderes?

¿Tenemos el liderazgo que demanda la innovación digital y el crecimiento rentable?

III

¿Qué tan buenas son nuestras organizaciones para fabricar el liderazgo que se requiere para innovar y crecer?

Agenda de acciones concretas para trabajar el liderazgo como factor de desarrollo